業務コンサルティング・BPM導入
専門パートナー

業務フローを可視化、課題を分析し
最適なプロセス設計を支援する
コンサルティングサービス

About Prolize Consul

私たちは業務フローを可視化し課題を分析、
最適なプロセス設計を支援するコンサルティングサービスを提供し、
組織の持続的な成長の実現を使命としています。

事業の方向性が定まらず、打ち手が見えない

第三者の視点で現状を整理・改善したい

無駄はあるはずだが、誰が何を行っているか分からず改善ポイントが分からない

せっかく始めたプロジェクトが、現状業務が忙しく間延びして計画通り進まない

新しいシステムやツールを導入したが、うまく使いこなせていない、もしくは成果が限定的

ベテラン社員や特定の社員しかできないような業務が属人化している

Prolize Consultingでは、
貴社の課題を整理し、
実行まで伴走いたします。

私たちは業務フローを可視化し課題を分析、
最適なプロセス設計を支援するコンサルティングサービスを提供し、最適な解決策を導き出すことを使命としています。

業務プロセスを可視化することで、ボトルネックや非効率の原因を特定し、現状の業務フローを整理した上で改善ポイントを明確にします。

属人化解消や手順の標準化など、現場に合わせた業務改善を実行まで伴走し、ムダや負荷を減らして生産性を高める改善施策を提案します。

課題分析からツール選定・要件整理まで一貫して支援し、業務整理から導入準備まで丁寧に伴走することで、現場が使いやすく失敗しないDXを実現します。

初期段階で業務フロー・体制・運用ルールを丁寧に調査し、現場実態を正確に把握したうえで課題の本質を抽出、真に改善すべきポイントを可視化します。現場に寄り添った分析により、再現性の高い業務改善を実現します。

業務内容・組織規模・リソース状況に応じて、「型にはめない」カスタム型の業務改善コンサルティングとして最適なプロセス設計と改善施策をご提案します。無理のない現実的な運用プロセスを構築し、効率化と品質向上を同時に叶えます。

デジタル化やシステム導入前に業務プロセスを整理し、現場に合ったDXを実現するために最適なツール・システムの選定を支援します。現場が使いこなせる導入設計を行い、DXの失敗パターンを避けながら、費用対効果の高い運用を実現します。

改善施策の効果測定や現場ヒアリングを通じて業務プロセスを継続的に最適化し、導入後も成果を維持し続ける仕組みを構築します。数値分析とフィードバックを活かした伴走型コンサルティングで、中長期的な業務効率化をサポートします。